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医療版ロジカルシンキング講座の研修会を開催しました。

8月7日、8日と2日間、医療者向けに「医療版ロジカルシンキング講座」の研修会を開催しました。

この記事の内容

開催概要

開催日2021年8月7日、8日
研修テーマ医療版ロジカルシンキング講座
会場オンライン(Zoom)
当日のスケジュール【1日目 8月7日(土)  計:6hr40min ※休憩時間含む】
<オリエンテーション> 12:50-13:20
・説明 神戸翼(医療経営・政策総合研究所 所長)

<基調講演> 13:20-14:30
・演題 「ー」/講師 有識者・大学教授
・演題 「ー」/講師 主催者団体 代表

<研修> 14:40-19:30
・演題 「ロジカルシンキング①イシューを押さえる」
    「ロジカルシンキング②枠組みを考えるⅠ」
    「ロジカルシンキング③イシューを具体化し枠組みを再検討する」
 講師 谷内要亮 先生(医療経営・政策総合研究所 客員研究員)

【2日目 8月8日(日)  計:7hr10min ※休憩時間含む】
<研修> 9:00-16:10
・演題 「ロジカルシンキング④仮説を立て検証する、課題解決ステップの構築」
    「ロジカルシンキング⑤コミュニケーション編 稟議書を作る」
    「ロジカルシンキング⑥右脳編 アトリビュート分析~こんな製品があったらいいなぁを考える~」
    「ロジカルシンキング⑦右脳編 ビジネスモデルキャンバスの構築」
 講師 谷内要亮 先生(医療経営・政策総合研究所 客員研究員)
参加者臨床検査技師 13名
主催者医療職団体

実施したワークショップ

題目所要時間
病院の再定義10分
薬品卸1社化への稟議書10分
業務の優先順位の考え方15分
演繹的思考の前提崩し5分
理想の上司とは7分
調剤薬局の売上10分
病院の売上の分解7分
ある病院の財務諸表(仮説を立てる)8分
ある病院の財務諸表(イシューの特定、枠組みを考える)7分
A病院の成長10分
感染委員への任命10分
新型医療機器の営業10分
稟議書作成・部下の慰留20分
蜘蛛の巣チャートの作成(アトリビュート分析・ビジネスモデルキャンパス)40分

開催風景

お問い合わせ

研修・セミナー開催のご依頼や詳細についてお聞きになりたい方は、下記よりご連絡ください。

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この記事を書いた人

SOKEN.webの管理者。臨床検査技師免許取得後、製薬関連企業に就職。その後、海外留学、大学院進学、コンサルティングファーム、大手医療法人の経営戦略・政策責任者を経て、医療経営と医療政策を軸にしたシンクタンクを起業、現在に至る。慶應MHM、早稲田MPMホルダー。専門は医療経営、医療政策、医療ITなど。大学では非常勤講師として医療リスクマネジメントなどを教え、国会議員の政策アドバイザーも務める。

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