病院の内部環境分析のためのピラミッドストラクチャーと課題整理
病院の内部環境分析のために、ポイントをまとめたピラミッドストラクチャーを作成し、自院の強みと弱みを整理しましょう。
下記は参考となるテンプレートです。ご自由にDLしてお使いください。
この記事の内容
内部環境分析：ヒト『人材の充実』
ピラミッドストラクチャーと強みと弱み
内部環境分析：モノ『満足度の向上』
ピラミッドストラクチャーと強みと弱み
内部環境分析：モノ『ニーズに合致した診療機能』
ピラミッドストラクチャーと強みと弱み
内部環境分析：モノ『良質な組織マネジメント』
ピラミッドストラクチャーと強みと弱み
内部環境分析に：カネ『経常収支で黒』
ピラミッドストラクチャーと強みと弱み
内部環境分析：情報『患者数の増加』
ピラミッドストラクチャーと強みと弱み
内部環境分析：情報『病院のブランド化』
ピラミッドストラクチャーと強みと弱み
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この記事を書いた人
SOKEN.webの管理者。臨床検査技師免許取得後、製薬関連企業に就職。その後、海外留学、大学院進学、コンサルティングファーム、大手医療法人の経営戦略・政策責任者を経て、医療経営と医療政策を軸にしたシンクタンクを起業、現在に至る。慶應MHM、早稲田MPMホルダー。専門は医療経営、医療政策、医療ITなど。大学では非常勤講師として医療リスクマネジメントなどを教え、国会議員の政策アドバイザーも務める。
